Saugus liejyklų cechų gamybos valdymas visada buvo gamybos pramonės dėmesio centre. Liejimo gamyboje yra daug procesų ir įrangos, mechaninis ir rankinis kombinuotas darbas, mažai automatizuotų įrenginių, trūksta saugos įtaisų, prasta darbo aplinka, didelis darbo intensyvumas, žema operatorių kultūrinė kokybė ir žinių lygis. Dėl šių savybių jis labiau linkęs į nelaimingus atsitikimus, susijusius su darbu, nei kitose pramonės šakose, pvz., sumušimas, susidūrimas, gniuždymas, pjovimas, elektros smūgis, gaisras, uždusimas, apsinuodijimas, sprogimas ir kiti pavojai. Todėl labai svarbu giliai išnagrinėti saugų liejyklų cechų gamybos valdymą.
Pagrindiniai rizikos veiksniai liejyklų dirbtuvėse
(I) Sprogimas ir nudegimas
Liejyklų dirbtuvėse naudojamas išlydytas metalas, gamtinės dujos, suskystintos naftos dujos ir pavojingos cheminės medžiagos. Jei operatorius neveikia pagal taisykles ir nepaiso chemikalų laikymo ir naudojimo, labai lengva sukelti sprogimą, nudegimą ir nusiplikymą.
(II) Mechaninis sužalojimas
1. Smėlio maišymo operacija
Kai smėlio maišytuvas veikia, imdamas smėlio pavyzdžius operatorius gali sugriebti ranką arba įsitraukti į mašiną ir susižaloti.
2. Modeliavimo operacija
Keliant daiktus gali lengvai sužaloti kūną, jei jie paslysta.
3. Rankinis šerdies gaminimas
Perkeliant smėlio dėžes ir šerdies dėžes, neatsargus valdymas gali lengvai sužeisti rankas ir kojas.
4. Kaušas ir pylimas
„Karšta ugnis“ gali sukelti gaisrą.
5. Smėlio formos džiovinimo operacija
Vienašališkai pakrovus ir iškraunant smėlio šerdis gali apvirsti ir sužaloti žmones; degių ir sprogių daiktų laikymas šalia priešgaisrinių durų gali sukelti gaisrą arba sprogimą.
(III) Įpjovimų, nudegimų ir apsinuodijimo pavojus
1. Kaušas ir pylimas
Perpildymas gali sukelti perpildymą ir nudegimus, taip pat gali susidaryti kenksmingų dujų ir apsinuodyti.
2. Smėlio valymas
Likęs lipnus smėlis pjauna rankas, o skrendantis smėlis skauda akis.
3. Smėlio formos džiovinimo operacija
Pridėjus anglies arba pašalinus šlaką, gali nusiplikyti arba nudeginti veidą.
4. Rankinis šerdies gaminimas
Smėlyje esantys nagai gali perpjauti rankas arba pradurti kojas.
Asmens sužalojimo priežasčių analizė
(I) Netobula saugos gamybos valdymo sistema
1. Praktiškumo trūkumas
Kai kurių liejyklų įmonių saugos valdymo sistema dažniausiai skirta susidoroti su patikrinimais, skolintis ar plagijuoti iš bendraamžių, o ne pradėti nuo savo realybės, turinti vieną turinį ir spragų.
2. Moksliškumo stoka
Dažniausiai suformuluota remiantis vadovų patirtimi, mokslinio projekto stoka, avarinių priemonių ir avarinių planų nebuvimu ir nesugebėjimu efektyviai susidoroti su saugos avarijomis.
3. Nepagrįstas vertinimo mechanizmas
Nėra pagrįstų taisyklių ir taisyklių pažeidimų įvertinimo reglamentų, nėra baudžiama tiems, kurie pažeidžia taisykles ir padaro sužalojimus, nėra atlyginimo tiems, kurie nepatiria nelaimingų atsitikimų, o tai slopina darbuotojų entuziazmą dėl saugios gamybos.
(II) Silpni dirbtuvių valdymo kadrų gebėjimai ir supratimas
1. Prastas verslas ir paprasti metodai
Kai kurie dirbtuvių kadrai nėra gerai išmanantys liejyklų verslą, ypač saugos gamybos valdymo, nežino, kaip spręsti problemas, tokias kaip pavojingų medžiagų saugojimas, stokoja verslo orientavimo gebėjimų, ignoruoja darbuotojų saugos švietimą, turi paprastus bendravimo metodus, kurie sukelia darbuotojų pasipriešinimą. .
2. Prastas darbo stilius ir prastas informacijos srautas
Kai kurie kadrai nesuvokia saugos valdymo svarbos, neturi supratimo apie darbuotojų saugos apsaugą, išsisukinėja nuo atsakomybės ir gudrauja gedimų ir nelaimingų atsitikimų akivaizdoje, aktyviai nesprendžia problemų ir neapibendrina patirties, todėl padidėja sauga pavojai; neįgyvendina saugos priemonių ir sistemų bei turi žemą valdymo lygį.
(III) Reikia gerinti dirbtuvių operatorių kokybę
1. Saugumo supratimo trūkumas
Operatoriai turi žemą kultūrinį lygį, silpną supratimą apie saugą, menką entuziazmą laikytis taisyklių ir reglamentų, dažnai pasitaiko „dviejų pažeidimų“ reiškiniai.
2. Silpnos reagavimo į ekstremalias situacijas galimybės
Dirbtuvių vadovai neskiria pakankamai dėmesio saugos švietimui ir mokymui, operatoriai turi silpnas saugos žinias ir savisaugos galimybes, o reagavimo į ekstremalias situacijas galimybes – menkas.
(IV) Ryškūs pavojai saugai
1. „Dviejų pažeidimų“ reiškiniai ne kartą draudžiami
Operatoriai nesilaiko taisyklių, pažeidžia taisykles, supaprastina eksploatavimo procedūras, kelia paslėptus pavojus avarijoms.
2. Daug problemų su gamybos įranga
Apžiūros nedetalios, priežiūros ir remonto sistemos neefektyviai diegiamos, laiku nesprendžiamos techninės problemos, dažnai pasitaiko įrangos gedimų; įrangos atnaujinimai, priežiūra ir kapitalinis remontas vyksta lėtai, o pamatai silpni.
Veiksmingos atsakomosios priemonės dirbtuvių saugos valdymui stiprinti
(I) Stiprinti saugos įgūdžių ugdymą ir mokymą
1. Remiantis faktine operatorių padėtimi
Dirbtuvių lygmens saugos mokymas turėtų būti sutelktas į operatorių supratimo apie saugą ir darbo įgūdžių gerinimą, kad jie įsisavintų esminius saugaus darbo dalykus, nelaimingų atsitikimų darbe patirtį ir pamokas, išmoktų užkirsti kelią ekstremalioms situacijoms ir jas spręsti.
(II) Stiprinti viso liejimo gamybos proceso kontrolę
1. Įrangos valdymas
Stiprinti kasdienę gamybos įrangos patikrą ir tikrinimą, sutelkti dėmesį į ribinių ir transmisijos dalių patikrinimą ir pašalinti saugos pavojus prieš gamybą.
2. Personalo valdymas
Standartizuokite saugų operatorių darbą, pvz., patikrinkite formą, lataką ir kaušelio skirstytuvą prieš pilant, išmatuokite temperatūrą pagal proceso reikalavimus ir pan., o po išpylimo saugokite įrašus ir ženklinimą.
(III) Sudarykite saugos žurnalus ir saugos bylas
1. Patikslinkite saugos žurnalų turinį
Saugos žurnalas apima saugos susitikimus, patikrinimus, mokymus, nelaimingus atsitikimus ir kt., atspindintį saugos valdymo lygį ir dirbtuvių darbo situaciją.
2. Atsidavęs valdymas
Paskiriamas atsakingas asmuo, kuris vadovaus atskirai, kad būtų užtikrintas efektyvus saugos susitikimų, patikrinimų, švietimo ir kt. įgyvendinimas bei tikslūs ir išsamūs apskaitos informacijos įrašai.
(IV) Stiprinti bendravimą ir ryšius su kitomis įmonėmis
1. Mokymosi patirtis
Keiskitės su kitomis įmonėmis, mokykitės pažangios saugos gamybos valdymo patirties, derinkite savo realias reformas ir naujoves bei pagerinkite valdymo lygį.
(V) Stiprinti keitimąsi saugos informacija ir jos rinkimą, laiku apibendrinti ir įvertinti
1. Suformuluokite valdymo modelį
Suformuluoti mokslinio valdymo modelį pasikeitus ir surinkus informaciją, apibendrinti ir įvertinti po bandymo ir nuolat tobulėti.
2. Pagirkite ir padėkite
Pagirkite gerai dirbančias komandas, išsiaiškinkite prastų komandų priežastis ir padėkite joms pasiekti sinchroninį vystymąsi.
Seminaro saugos valdymas yra raktas į įmonės saugos valdymą. Tik gerai atlikus darbą dirbtuvių sauga gali būti garantuotas įmonės saugumas. Įmonės turėtų laikytis principo „visų pirma sauga, pirmiausia prevencija, visapusiškas valdymas“, įtraukti saugos produkciją į bendrą planą ir imtis žmonių, kad būtų užtikrintas saugus, efektyvus ir greitas vystymasis.
